柔性管(柔性管道指的什么管)

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什么是柔性生产

柔性生产是指主要依靠有高度柔性的以计算机数控机床为主的制造设备来实现多品种、小批量的生产模式。生产方式一般指企业的整体活动方式，包括所有的制造过程和管理过程。

柔性生产的概念是1965年，英国的Molins公司首次提出的，它是以柔性制造为基础，为适应市场需求多变和市场竞争激烈而产生的市场导向型的按需生产的先进生产模式。其优点是增强制造企业的柔性和适应性，缩短产品生产周期，提高设备利用率和员工劳动生产率，产品质量提高改善。因此，它是一种具有旺盛需求和强大生命力的生产模式。

柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的一种新的生产模式。所谓“柔性生产”，就是通过系统结构、人员组织、运营模式、市场营销等方面的改革，使生产系统快速适应市场需求的变化，同时消除多余无用的损耗，为企业争取更大的利益。计算机自动化技术是柔性生产的物质技术基础。

柔性生产的内涵

柔性生产模式的内涵实质表现在两个方面，即虚拟生产和拟实生产。

虚拟生产是指面对快速变化的市场环境，要求企业反应灵敏，同时产品越来越复杂，个性化要求越来越高。任何一个企业都不可能快速经济地制造出所有的产品，所以需要建立一个虚拟的组织来实现虚拟生产。

拟实生产就是拟实的产品开发。它利用仿真、建模、虚拟现实等技术提供三维可视化环境，从产品设计思想的产生、设计、R&D、生产制造进行全过程仿真，从而在实体产品生产制造前准确预估产品功能和生产可制造性，掌握产品实现方法，减少产品投入、产品开发和生产制造。

这两点是柔性生产和刚性生产的根本区别。显然，柔性生产的本质在于实现柔性生产，提高企业的适应能力，不断满足用户的需求。

柔性生产的主要方式

目前国际上流行的柔性生产主要有以下几种方式：

(1)精益生产。特点是简化组织，强调人的能动性，力求低耗、高效、零库存，杜绝一切浪费。其基本前提是满足用户对高品质产品的需求。

(2)并行工程。其特点是通过组建多功能协同团队进行产品开发和相关流程，在产品设计阶段就将生产制造和销售服务流程的适应性需求纳入考虑。

(3)敏捷制造。特点是注重各种变化的快速要求，以动态多变的组织结构，发挥技术和组织人员的高度柔性集成为主导。

(4)智能制造。其特点是强调人的因素在柔性 生产中的决定性作用，以提高决策为目的，贯穿于整个制造过程的智能活动。

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